Консалтинг становится полезным не в момент выдачи советов, а тогда, когда задача превращается в проверяемую работу с данными, процессами и ограничениями клиента. Между первым запросом и итоговым отчётом есть несколько этапов, и каждый из них влияет на то, будет ли рекомендация применима в реальной деятельности.